Consultoría Estratégica Soft Colombia
Integración de stakeholders

¿Qué ganas al Integrar los Grupos de Interés?

La Metodología de Integración de Grupos de Interés -mIGI© valoriza la organización, optimiza el relacionamiento con clientes, proveedores, aliados, entidades de apoyo y comunidades; genera solución a los principales problemas y apoya los procesos de Planeación Estratégica y de Innovación.

Metodología fundamentada en la Gestión Integral del Conocimiento y en la Inteligencia emocional que promueve el aprendizaje orgánico al movilizar emociones positivas y estimular la empatía en forma integrada y creativa, para inspirar procesos de innovación de manera eficiente y productiva.

mIGI© ayuda a enfrentar grandes, y pequeños, problemas, situaciones críticas y retos complejos, a través de la participación EmoActiva© de los stakeholders. 

mIGI© genera beneficios de largo plazo porque valoriza la organización; optimiza el relacionamiento con clientes, proveedores, aliados, entidades de apoyo y comunidades; genera solución a los principales problemas y estimula sentimientos de felicidad que mejoran el clima organizacional e inter-institucional.

Aprendizaje EmoActivo©
Café de CoCreación©
Gestión Integral del Conocimiento
Usos y Aplicaciones de mIGI©

La integración de los Stakeholders genera beneficios a largo plazo:

  • Liderazgo y reconocimiento en el sector
  • Fortalece el relacionamiento mejorando los climas inter institucional y organizacional.
  • Genera alternativas de solución a los principales problemas para aprovechar oportunidades y desarrollar propuestas de innovación.
  • Coadyuva la Transformación Cultural que valoriza la empresa, especialmente frente a criterios ESG1.
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Viabilidad

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Equipo multidisciplinario y experimentado para consolidar beneficios de largo plazo en tu empresa.

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1/ La gestión Environmental Social & Governance, es clave para la Banca de Inversión. https://bbva.info/3ijn4Mg

Gestión del Conocimiento
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Metodología de Aprendizaje EmoActivo©

Integra las Emociones al Aprendizaje y al Conocimiento incitando movilizaciones neuronales y físicas que conducen a la apropiación del conocimiento pertinente en la memoria de largo plazo.
Las “neuronas espejo” hacen que los sentimientos de alegría y felicidad se “contagien” a todos, en experiencias de aprendizaje profundas, amenas y divertidas ¡INOLVIDABLES!
Promueve la empatía y la integración de los participantes, estimulando vivencias creativas y sinérgicas, con resultados sorprendentes.
Escuela de Innovación Cesoft Colombia
LogoCCo

De manera estimulante, entretenida y divertida, permite hacer explícitos el Conocimiento, la Experiencia y la Creatividad de los participantes, con base en la Inteligencia Emocional.

En forma neuronal, induce movimientos y acciones a través de la sensibilización del grupo de asistentes.

Mediante la Conferencia EmoActiva, enfoca el conocimiento pertinente, que puede ser complejo, como en los ODS1, el cumplimiento de criterios ESG2, en la Planeación Estratégica o en procesos de innovación colectiva.

1/ ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible.
2/ ESG: gestión Environmental Social & Governance, clave en la Banca de Inversión.

* Ps. William Gordon, 1961

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Gestión del Conocimiento

GESTIÓN INTEGRAL DEL CONOCIMIENTO

  • Conocimiento Organizacional
  • Conocimiento Social

Gestionar integralmente el Conocimiento apoya la Planeación Estratégica, la Innovación; y la Gestión ESG1; produce beneficios de largo plazo:

Financieros, de liderazgo, aprendizaje y de capacitación; mejora el clima organizacional y el relacionamiento con los stakeholders.

Modelos, metodologías, tecnologías y un equipo de consultores experimentados y de alto nivel para ayudarte a liderar el conocimiento en tu empresa.

 
Más información

1/ La Gestión Environmental, Social & Governance, es clave para la Banca de Inversión.

Metodología

Integración de stakeholders

USOS Y APLICACIONES

  1. Para abordar asuntos sociales como los ODS, Prospectos ESG, Procesos de paz, Proyectos públicos o de intervención social, y para actividades de integración de gremios y de asociaciones.
  2. Para integrar a los Stakeholders frente a los Planes Estratégicos.
  3. Para mejorar la convivencia y el clima organizacional.
  4. Para integrar habitantes (barrios, veredas, edificios y comunidades).
  5. Para equilibrar cadenas de valor (clústeres) en los sectores: salud, agropecuario, minero, industrial, comercial, de servicios y demás.
  6. Para optimizar procesos educativos, de innovación y de investigación.

Y en general para integrar a los stakeholders, a través del conocimiento, la experiencia y la creatividad, y para liderar la transformación cultural con foco en la innovación.

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