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Para ofrecer servicios de consultoría organizacional, el 4 de febrero de 2004 fue fundada en Cali, Consultoría Estratégica Soft Colombia – Cesoft Colombia.
Iniciamos con Planeación Estratégica y Marketing Estratégico, que trascendieron hacia a la Gestión del Conocimiento, mediante la ralización de 14 congresos internacionales, que nos condujeron a crear modelos de aprendizaje de Seres Humanos que fusionan conocimientos, procesos y tecnologías, informáticas, de comunicación y sociales.
El modelo KMi© –Gestión Integral del Conocimiento incorpora el Conocimiento Social al Conocimiento Organizacional y conduce a la Metodología de Aprendizaje EmoActivo©, compilada en el libro «Innovación trascendente. Transformación cultural sustentable1» que fundamenta la Metodología de Integración de Grupos de Interés mIGI© –1: Fredy Trujillo © 2019 DNA-100416
Celebramos 19 años con la Escuela de Innovación Cesoft Colombia -INN, que concentra el poder creativo de la Inteligencia emocional de los talleres Café de CoCreación©, Sinéctica Workshop© y Design Feelin’ Café© en las Experiencias de Inmersión EmoActiva que realizaremos en Pijao, Quindío, Colombia.
Estas prácticas de Creación Colectiva son realizadas en grupos de trabajo de 5 personas con el objetivo de desarrollar propuestas, debidamente validadas y argumentadas, de Innovación Real: de Creación de Empresa o de desarrollo de producto, servicio, mercado, proceso o gestión, en empresa existente.
Más de 100 empresas, nacionales e internacionales, han confiado en nosotros. Estas son algunas de ellas:
Gestión del Conocimiento
Planeación Estratégica
Escuela de Innovación
Marketing Estratégico
Coaching Profesional
Gestión Financiera
Digital Marketing
Gestionar integralmente el Conocimiento apoya la Planeación Estratégica, la Innovación; y la Gestión ESG1; produce beneficios de largo plazo:
Financieros, de liderazgo, aprendizaje y de capacitación; mejora el clima organizacional y el relacionamiento con los stakeholders.
Modelos, metodologías, tecnologías y un equipo de consultores experimentados y de alto nivel para ayudarte a liderar el conocimiento en tu empresa.
1/ La Gestión Environmental, Social & Governance, es clave para la Banca de Inversión.
La innovación requiere investigación y análisis profundo: del producto/servicio, de cliente, del mercado, del proceso, de la competencia, tecnológica y del entorno socioeconómico, cultural y geopolítico.
Su desarrollo precisa ejercicios creativos que se optimizan mediante la integración de grupos de trabajo a través de metodologías efectivas.
UNA INNOVACIÓN ES CREACIÓN
NO TODA CREACIÓN ES INNOVACIÓN
La innovación debe ser exitosa y comprobada en la práctica.
El taller creativo Innovations Worksops incluye Prueba Ácida para validar las creaciones con el fin de optimizar su viabilidad en el mercado.
Proceso estructurado que define la identidad, la misión, la visión y los valores; cuantifica y cualifica los recursos; establece los objetivos y detalla los planes de acción para alcanzarlos.
Es fundamental para el crecimiento y el éxito de la organización; identifica el estado actual, las fortalezas, debilidades y la forma de responder a oportunidades y desafíos del entorno y de la competencia, articulando elementos humanos y físicos, procesos, clientes, recursos financieros y aprendizaje.
La gestión de mercadeo busca optimizar las ventas de los productos o servicios. Una visión clara del Producto o Servicio, del entorno, de las necesidades de los Clientes y de la Competencia es fundamental para segmentar el mercado y diseñar la estrategia, definiendo:
Son los beneficios realmente apreciados por los Clientes que hacen una diferencia sustancial frente a la competencia.
Incide en el diseño del producto/servicio, inspira la estrategia de comunicación, impulsa el posicionamiento de la marca y optimiza las ventas.
Permite clasificar el mercado con base en las necesidades de grupos homogéneos de clientes para ofrecer Propuestas de Valor diferenciadas para cada Segmento.
*Todos los campos son requeridos
Cel/Wapp +57 300 5453177