Cesoft Colombia 20 años
Avanza con nosotros

En dos décadas hemos avanzado procesos de aprendizaje y de creación para ofrecer a nuestros clientes, y a la sociedad, una significativa experiencia en Gestión del Conocimiento que incorpora elementos de Marketing, de Planeación Estratégica y de Tecnología, para desarrollar una Propuesta de Valor fundamentada en la integración que, en el contexto organizacional, apoya la Innovación con base en la inteligencia emocional y en las cualidades innatas de los seres humanos.

Cesoft Colombia Innovation School

Cesoft Colombia Innovation School
Transformación Cultural con base en el conocimiento

EL TALLER DE INMERSIÓN EmoACTIVO, es una experiencia de Aprendizaje Creativo para desarrollar PROPUESTAS DE INNOVACIÓN, con ayuda de modelos, metodologías, tecnologías y herramientas de Gestión del Conocimiento y de Inteligencia Emocional, desarrolladas durante 16 años de investigación y práctica e incluidas en el libro «INNOVACIÓN SUSTENTABLE ¿Cómo transformar empresas tradicionales en organizaciones permanentemente innovadoras?» 

La Innovación es uno de los temas de mayor demanda, en todo el mundo, para desarrollar o mejorar productos o servicios, procesos, mercados, tecnologías o actividades de gestión.

INN – Cesoft Colombia Innovation School, utiliza el poder transformador de la Inteligencia Emocional con efectivas y comprobadas metodologías de Gestión del Conocimiento y de Mercadeo Estratégico.

Los talleres, eminentemente prácticos y creativos, integran Individuos y Equipos empresariales

GESTIÓN INTEGRAL DEL CONOCIMIENTO
Para generar beneficios de largo plazo

  • Conocimiento Organizacional
  • Conocimiento Social

Modelos, metodologías, tecnologías y un equipo de liderazgo de alto nivel para ayudarte a liderar el conocimiento.

Gestionar integralmente el Conocimiento apoya la Planeación Estratégica, la Innovación; y la Gestión ESG1; produce beneficios de liderazgo, aprendizaje, de capacitación, mejora el clima organizacional y el relacionamiento con los stakeholders

Equipo experimentado y creativo de alto nivel

1/ La Gestión Environmental, Social & Governance, es factor clave de la Banca de Inversión.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La carta de navegación de las empresas modernas

Proceso estructurado que define la identidad, la misión, la visión y los valores; cuantifica y cualifica los recursos; establece los objetivos y detalla los planes de acción para alcanzarlos.

Es fundamental para el crecimiento y el éxito de la organización; identifica el estado actual, las fortalezas, debilidades y la forma de responder a oportunidades y desafíos del entorno y de la competencia, articulando elementos humanos y físicos, procesos, clientes, resultados financieros y aprendizaje.

Beneficios
  • Optimiza los resultados financieros;
  • Garantiza el crecimiento;
  • Valoriza la organización;
  • Facilita la toma de decisiones;
  • Integra a los Grupos de Interés y a las comunidades.

MARKETING ESTRATÉGICO
La clave para el éxito en el mercado

La gestión de mercadeo busca optimizar las ventas de los productos o servicios. Una visión clara del Producto o Servicio, del entorno, de las necesidades de los Clientes y de la Competencia es fundamental para segmentar el mercado y diseñar la estrategia, definiendo:

LA PROPUESTA DE VALOR

Son los beneficios realmente apreciados por los Clientes que hacen una diferencia sustancial frente a la competencia.

Incide en el diseño del producto/servicio, inspira la estrategia de comunicación, impulsa el posicionamiento de la marca y optimiza las ventas.

LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

Permite clasificar el mercado con base en las necesidades de grupos homogéneos de clientes para ofrecer Propuestas de Valor diferenciadas para cada Segmento.

COACHING PROFESIONAL - Ejecutivos y Equipos
Acompañamiento para alcanzar objetivos y retos

Los líderes y ejecutivos son seres humanos, con fortalezas y debilidades, normalmente sometidos a presiones que pueden afectar su salud física o mental y, por ende, sus desempeños.

En el Coaching, un Maestro (Coach) acompaña a una persona (Coaching Ejecutivo) o a un grupo (Coaching de Equipos) para facilitar el logro de objetivos y retos en la organización, con multiples beneficios: 

  • Reconocimiento de capacidades, fortalezas y debilidades para desarrollar el potencial humano.
  • Mejoramiento de la confianza en sí mismo(s).
  • Mejores decisiones.
  • Mayor satisfacción profesional, familiar y personal.
  • Mejor identificación con personas a su alrededor.
  • Mayor motivación, salud y felicidad.

GESTION CONTABLE Y FINANCIERA
Control y proyección de la Organización

Más allá de ser una obligación para las empresas, la gestión contable facilita la comprensión del negocio a través de información financiera confiable, con múltiples beneficios:

  1. Control del negocio mediante toma de decisiones sobre ingresos, costos, gastos, deuda e inversión. 
  2. Evita multas y sanciones: permite beneficios tributarios.
  3. De manera especial facilita la Gestión Financiera para:
    • Calcular puntos de equilibrio, controlar costos y fijar precios y descuentos.
    • Evaluar decisiones sobre flujo de caja.
    • Conocer la capacidad de deuda, la rentabilidad del capital y la generación o destrucción de valor.
    • Introducir productos/servicios o abrir mercados.
    • Invertir en activos o en innovación y desarrollo. 
    • Facilitar la Gestión de Marketing.
    • Apoyar la Planeación Estratégica.

Gestión del Conocimiento
Planeación Estratégica
Escuela de Innovación­
Marketing Estratégico
Coaching Profesional
Gestión Financiera
Digital Marketing

Avanza Con Nosotros

Cesoft Colombia
Consultoría Estratégica Soft Colombia
Próximo lanzamiento
¿Cómo transformar empresas tradicionaes en Orgnaizaciones permanentemente innovadoras?

Este libro es el resultado del aprendizaje obtenido en 11 Congresos Internacionales Gestión del Conocimiento, uno de Innovación y uno de Neuromanagement, que condujo al Modelo de Transformación Cultural basada en la Innovación – MTCi©, inspirado en el de Gestión Integral del Conocimiento KMi©, modelo que incorpora la Gestión del Conocimiento Social a la tradicional Gestión del Conocimiento Organizacional, ampliando en forma INCLUSIVA, el horizonte del conocimiento a todas las personas, por su naturaleza creativa, intuitiva, perceptiva y de sentido común, con fundamento en la premisa: Para aprender basta ser humano.

El hallazgo central es que la Innovación es Cultural e inherente al ser humano, en comunidad, independiente de origen, género, creencias o cualquier tipo de filiación o titulación, lo cual, de manera integrada, de cara al conocimiento y con base en la innovación, optimiza las posibilidades de enfrentar los problemas y riesgos del cambio acelerado del mundo actual.

La primera parte del libro detalla los modelos y metodologías estudiados y desarrollados, entre los que se destacan la Metodología de Aprendizaje EmoActivo©, el Café de CoCreación© y el Sistema TESEO© de Conocimiento Complejo e Intervención Social, entre otros, que incorporan Metodologías y Tecnologías Sociales, vinculadas ancestralmente a la inteligencia emocional.

La segunda incluye analogías: proverbios, relatos, historias y cuentos tradicionales, para facilitarle al lector, en forma amena, la comprensión de los principios y conceptos de la primera parte.

La tercera está dedicada a las historias, la forma milenaria de transferencia del conocimiento entre generaciones, hoy reconocida como Storytelling e integrada metodológicamente a la Gestión del Conocimiento. Incluye historias reales de innovación, la mayoría escritas en primera persona por protagonistas y testigos vivenciales, a través de extraordinarios ejemplos de innovación que, además de deleitar al lector, integran conocimiento y experiencias, y refuerzan la Propuesta de Transformación de este libro, escrito para líderes, empresarios, gerentes, investigadores, profesores, estudiantes y personas vinculadas a comunidades, instituciones y organizaciones, de cualquier naturaleza.

Fredy Trujillo

Es una obra de gran utilidad para los líderes que buscan adelantar procesos profundos de transformación organizacional a través de la integración de sus stakeholders, con base en el conocimiento, la creatividad y la innovación.

Como escritor, observo que la obra está redactada en un estilo retórico limpio y entretenido, que facilita la lectura y combina, en forma simple,  conceptos profundos, filosóficos y de alta gerencia, a través de elementos sencillos como el humor y las historias, lo cual facilita la comprensión y asimilación por parte del lector. 

En mi concepto este es el elemento diferencial que le permite hacer reflexiones profundas e inspiradoras y descubrir valiosas ideas para la innovación y el cambio, en organizaciones de todo tipo.

Innovación Sustentable es un libro de resaltador y escritorio, cuyo contenido puede ser reflexionado, evaluado y discernido, en el acontecer del día a día.

Francisco J. Gómez Cadavid
Kapizán

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    Integración de stakeholders

    Metodología fundamentada en la Gestión Integral del Conocimiento y en la Inteligencia emocional que promueve el aprendizaje orgánico al movilizar las emociones positivas y estimular la empatía en forma integrada creativa, para inspirar procesos de innovación, de manera eficiente y productiva.

    mIGI© ayuda a enfrentar grandes, y pequeños, problemas, situaciones críticas y retos complejosa través de la participación EmoActiva© de sus stakeholders. 

    mIGI© genera beneficios de largo plazo porque valoriza la organización; optimiza el relacionamiento con clientes, proveedores, aliados, entidades de apoyo y comunidades; genera solución a los principales problemas y estimula sentimientos de felicidad que mejoran el clima organizacional.